Теория полупроводников

See English translation "Theory of Semiconductor"

Полупроводниковый диод — это электронный компонент,

который пропускает электрический ток только в одном направлении

Есть вещи, которые кажутся необъяснимыми, например, почему одни организации имеют простую и эффективную структуру управления, в то время как другие создают крайне сложную многоэтажную иерархию, непрерывно меняющуюся по воле руководства и непонятную не только сторонним лицам, но и собственным сотрудникам. Может быть такой организации не повезло с лидерами? Никто из них не только не выучился на МБА, но даже не осилил популярной брошюрки по менеджменту? Увы, это не так, и скорее всего правят такой компанией профессионалы высокого класса.

Вопрос: - Легко ли исследователю написать отчет о работе или проделанном эксперименте? - Да, если эксперимент был правильно спланирован и удался. - Нет, если в расчеты вкралась ошибка и все пошло наперекосяк. Еще хуже, если никаких экспериментов не делалось, а отчет требуют.

Возьмем некий стартап под названием БНГТ-22 (Био-Нано-Грин-Технологии 22 века), организованный, конечно, недоучившимся студентом МИТ и профессором - его руководителем но научной работе. Идея простая: опилки или древесная кора распыляются под действием ультразвука до наночастиц, которые в сильном магнитном поле распадаются на углерод (сажу) и воду. Сажа идет как наполнитель в резиновые шины, а вода на орошение. Вариант беспроигрышный - первый раунд финансирования прошел успешно и венчурные капиталисты дали 20 миллионов. Набрали совет директоров, научных консультантов и нашли подходящего СЕО – самого Р.К.Рао. Р.К. быстро нашел себе трех вице-президентов: технологии, финансов и маркетинга. Они в свою очередь тоже поработали с отделом кадров и появились директора, груп-лидеры и старшие и младшие инженеры, а также и техники-лаборанты. Не будем отвлекаться, поскольку нас интересует только технологический отдел, который и возглавил бывший коллега Рао - Том. Скоро директором по технологии был нанят Майк - это уровень три.

БНГТ-22 разместилась в рентованном здании, закупили приборы и прочее оборудование и работа закипела. Первый год все было хорошо: строили установку, разрабатывали методы анализа, собирали литературу и в холодильнике всегда были свежие фрукты. Потом погода стала портиться. На атомизацию опилок требовалось слишком много энергии, в 100 раз больше, чем в обычном процессе получения сажи из нефти. Молодой сотрудник Чен сделал квантовомеханический расчет и показал, что выход углерода при максимальной мощности магнитного поля не превысит 0.02% массы опилок. Правда если опилки влажные, то воды подучается довольно много. Его руководитель группы Джим - уровень четыре, послал этот отчет сразу директору Майку и вицепрезиденту Тому, слава богу, не самому Р.К.. Том сурово отчитал Майка за "публикацию непроверенных данных» сотрудниками и намекнул, что Джиму не место в компании. После этого Том лично подготовил презентацию для ближайшего Совета Директоров компании, где слегка покривив душою, был вынужден признать, что пилотная установка пока дает только 40% мощности и выход сажи 32%, что и презентировал директорам сам СЕО.

Вот вам и первый пример полупроводниковой деятельности: Том знал, но не передал правдивую информацию наверх, а что в замен? Рао не обрадовался липовым 32% и потребовал за 6 месяцев увеличить выход до 70% и нанять хороших консультантов. Альтернатива для Тома неприятная: либо играть роль полупроводника (ПП) и, потенциально, нести юридическую ответственность за подлог и сокрытие данных, либо уволиться и потерять зарплату в $250,000 и кучу опций. После тяжелой нравственной борьбы и консультации с миссис Том второй вариант был отвергнут. Том вызвал Майка, потребовал разобраться с Джимом и Ченом, и передал указания руководства насчет ближайшей цели в 70%. Информация сверху вниз передается максимально точно.

***

Среди прочих указаний Майку было приказано ничего не посылать письменно не только Р.К., но и самому Тому, а докладывать по понедельникам устно о состоянии дел. Непременная часть доклада должна быть о настроениях в массах, не выходит ли ситуация из под контроля, есть ли недовольные и как было воспринято новое плановое задание в 70%, которое директор Майк озвучил на очередном тех митинге с многозначительными намеками на высшие силы, - дескать он то, профессионал от сохи, понимает трудности (challenge) и квантовую механику (маленькая ложь), но с начальством не спорят, им видней, жираф большой и т.п. А вот вопросов у народа как правило нет: даже самые юные знают, что надо помалкивать, особенно, если еще не нашел другую работу. Впрочем, и в этом случае болтать не надо: стартапов много, а венчурных капиталистов не очень, - все друг друга знают, рекомендация может понадобиться и не раз. В своем инженерном кругу бывает что кто-нибудь и спросит возмущенно: - А что наши боссы совсем охренели? Ведь написали же им максимум 0.02% ! Какие 70?! Кто-то в одушевлении поддержит беседу и «выпустит пар», а более осторожные пойдут допивать кофе в свой оффис - уж больно ты смел, не провокатор ли часом...

Майк конечно серьезно поговорил с Джимом: - Больше такого не делай, сынок, а то погубишь себя и меня, фильтруй базар и ни к чему тебе лезть в эту китайскую физику. Но увольнять его не стал, с одной стороны кто за него в этих чертовых магнитах разберется - опыты то ставить надо, а с другой вроде и не за что. Но все-же посоветовался с заведующей отделом кадров и попросил начать собирать на Джима материальчик: опоздания там, техника безопасности - халат не застегивает и прочее, может харрасмент какой. Перед самим Майком маячут альтернативы: стать полупроводником и впредь защищать Тома от «негативной информации» (а это опасно), активно выступить против и сразу потерять зарплату $170,000 (а это глупо) или ничего не делать и продолжать тупо докладывать результаты исследований, то есть неприятную правду) наверх (а это чревато).

***

Оставим Майка на время в его расчетах и спросим, - почему бы прямо сейчас не распустить БНГТ-22 и заняться чем-то другим, или третьим. Ну хотя бы задать какие-никакие вопросы отцам – основателям: студенту с профессором, но так не делают – это не по понятиям. Том, во время гольфа все же рассказал Рао о докладе Чена, результатах и перспективах (которых нет никаких), и тот в состоянии оценить ситуацию и доложить Совету директоров все как есть (это афёра). Как бы не так - игра продолжается! Рао не испугать и он защищен своей невинностью и полупроводящим фильтром Томом: - Как? Не может быть! Мне не докладывали! What a breach of trust! Доверился я им, дал столько прав, бла бла бла. Кроме того от 20 миллионов осталось больше половины - хватит на пару лет путешествий по всему миру, переговоров о поставках зеленой сажи, закупках органической древесины, передовых ультразвуковых вибраторов, выступлений на конференциях по sustainability и disruptive technologies. Крах возможен, но если потянуть еще 2-3 года то можно провернуть ИПО, стать паблик компани и "заработать" действительно большие деньги. Этой перспективой Рао воодушевляет директоров и вкладчиков – с малых лет он усвоил что миром правят Страх и Жадность, и все будет хорошо, только не надо попадаться.

Все правильно, но Том не случайный человек: Рао когда-то работал с ним в одной компании, дочери дружат, короче свой парень и надо бы вывести его из роли полупроводника. Нужен другой козел отпущения. План номер 1 : Майк, но директор не слишком большая фигура, и между 5-ой и 6-ой лункой его повышают до старшего директора. План номер 2: свежая кровь, то бишь кадровая вставочка. Том продвигается в SVP (senior vice president) и назначается CTO (chief technology officer), то есть почти возносится на Олимп, a ему в подчинение даются два новых вице: VP research and VP development. Оба двое, Смит и Сингх старые знакомые Тома предпенсионного возраста, давно прозябают в консультантах и за $200,000 в год роль полупроводника примут радостно, как Христос грехи человеческие. Со временем каждому наберут команду: пару директоров и пяток старших инженеров , а пока Майк будет рапортовать им обоим. Бедняга не совсем понимает свое счастье и, пока Смит и Сингх входят в бизнес и начинают осознавать во что и кем они попали, пишет письмо Тому с просьбой нанять ему нового директора технологии, так как он теперь Старший Директор. В душе Майк лелеет надежду, что этот новичок и будет полупроводничком вместо него и фильтровать-козлить правду-матушку. Что ж, - лучисто улыбается Том,- быть по-твоему, - и назначает ему директором подчиненную Джима юного инженера Сьюзи, во-первых, для диверсити, и что б Джим знал свое место - ничто не забыто. Это называется рокировочка.

Вот так, из пяти уровней иерархии в компании стало семь-восемь. Неплохо, если учесть что в БНГТ-22 всего 33 человека, а структурка почти как в Дженерал Моторс. Полупроводник строго разделяет коллектив на нижний и верхний слои, которые в идеале не должны общаться никогда. Внизу ставятся эксперименты, пишутся отчеты, делается наука и ищутся оптимальные решения, рапортуется абсолютная правда, до шестого знака - все как есть! Магниты перегреваются, опилки самовозгораются, ультразвук не слышен, а наночастицы так никто никогда и не видел. Майк и Сингх фильтруют хорошо, но спят плохо. А вот наверху выше облаков всегда солнечно, блаженное неведение, вера в успех, иога и здоровое питание. Если станет совсем скучно, можно слетать в Малайзию за пальмовой корой или опять заняться кадровыми перестановками, опустить Майка и переподчинить его Сьюзи. Она кстати уже пожаловалась в HR на Джима, кажется на сексуальные домогательства, или отсутствие таковых...

***

(c) Dimus 2017